ERP & transformation digitale

Relier votre stratégie, vos processus et vos outils pour réussir vos projets de gestion.

Stratégie SI & AMOA

Cartographier l’existant, construire la feuille de route et accompagner la sélection ainsi que le pilotage des solutions.

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Sage 100 & Sage X3

Définir les modules, les données et les usages pour accompagner le déploiement et les migrations.

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Odoo & ERP modulaires

Organiser les modules, les rôles et les intégrations en fonction des priorités de l’entreprise.

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Microsoft & Oracle

Étudier les usages Dynamics 365, Business Central, Power Platform et des suites Oracle selon le périmètre.

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Données & mise en production

Préparer la reprise, les rapprochements, les tests et une bascule avec conditions de retour arrière.

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Support & formation

Définir les parcours utilisateurs, le support, les mises à jour et le transfert de compétences.

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Illustration de l’expertise ERP & transformation digitale

Un périmètre partagé.

Le premier échange sert à préciser vos objectifs, les contraintes de votre environnement et les livrables attendus. Les modalités techniques et commerciales sont définies dans la proposition.

Comment préparer notre premier échange ?

Présentez vos outils actuels, les difficultés rencontrées et les équipes concernées. Vous pouvez commencer par une description courte dans notre formulaire de contact.

Peut-on combiner plusieurs expertises ?

Un besoin peut concerner à la fois la finance, un ERP et une application métier. Le périmètre pertinent est étudié avec vous, selon votre organisation.

Faisons avancer
vos projets.

Un enjeu financier, un projet ERP ou un besoin métier ? Parlons de la prochaine étape.

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