Stratégie SI & AMOA
Cartographier l’existant, construire la feuille de route et accompagner la sélection ainsi que le pilotage des solutions.
Découvrir le détailRelier votre stratégie, vos processus et vos outils pour réussir vos projets de gestion.
Cartographier l’existant, construire la feuille de route et accompagner la sélection ainsi que le pilotage des solutions.
Découvrir le détailDéfinir les modules, les données et les usages pour accompagner le déploiement et les migrations.
Découvrir le détailOrganiser les modules, les rôles et les intégrations en fonction des priorités de l’entreprise.
Découvrir le détailÉtudier les usages Dynamics 365, Business Central, Power Platform et des suites Oracle selon le périmètre.
Découvrir le détailPréparer la reprise, les rapprochements, les tests et une bascule avec conditions de retour arrière.
Découvrir le détailDéfinir les parcours utilisateurs, le support, les mises à jour et le transfert de compétences.
Découvrir le détail
Le premier échange sert à préciser vos objectifs, les contraintes de votre environnement et les livrables attendus. Les modalités techniques et commerciales sont définies dans la proposition.
Présentez vos outils actuels, les difficultés rencontrées et les équipes concernées. Vous pouvez commencer par une description courte dans notre formulaire de contact.
Un besoin peut concerner à la fois la finance, un ERP et une application métier. Le périmètre pertinent est étudié avec vous, selon votre organisation.
Un enjeu financier, un projet ERP ou un besoin métier ? Parlons de la prochaine étape.
Parler à un consultant