Diagnostic SI
Cartographier les applications, les flux, les processus et les risques pour disposer d’un état des lieux partagé.
Conseil & transformation
Structurer votre trajectoire numérique, du diagnostic SI à l’accompagnement des équipes.
Schéma directeur
Définir une trajectoire, hiérarchiser les projets et organiser les décisions en fonction de la valeur métier et des ressources.
AMOA & pilotage
Formaliser les besoins, préparer la sélection des solutions, suivre la réalisation et organiser la recette utilisateur.
Conduite du changement
Préparer la communication, la formation et le suivi de l’adoption avec les équipes concernées.
Un cadre de travail.
Les objectifs, les responsabilités, les livrables et les modalités de validation sont précisés dans la proposition. Le calendrier et les engagements sont définis selon votre périmètre.
Livrables à cadrer
- Cartographie applicative et diagnostic
- Feuille de route et priorités
- Cahier des besoins et plan de recette
- Parcours d’accompagnement des utilisateurs
Outils et repères
ERP ; CRM ; GED ; Pilotage des processus.
Faisons avancer
vos projets.
Un enjeu financier, un projet ERP ou un besoin métier ? Parlons de la prochaine étape.
Parler à un consultant